1、下列项目与项目决策分析与评价之中的项目一词含义相符的是（ ）。

　　A. 希望工程 B. 三峡工程 C. 五个一工程D. 价值工程

　　标准答案：B 项目一词，目前已经广泛应用于社会经济各个领域，本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。

　　2、 一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段。其中，（ ）的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。

　　A、项目策划和决策阶段

　　B、项目实施前的准备工作阶段

　　C、项目实施阶段

　　D、项目建成和总结阶段

　　标准答案：A

　　分 析：项目的策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址；决定采取什么工艺技术、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、 建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败，而且在现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。因 此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。

　　3、项目决策遵循的原则是（ ）。

　　A、科学化、民主化

　　B、方法要科学、合理并多方法验证

　　C、分析要逻辑化、有说服力

　　D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据

　　标准答案：A项目决策遵循的原则：1.科学化2.民主化。B、C、D是项目决策分析与评价工作的基本要求。

　　4、项目决策分析与评价的目的是（ ）。

　　A、为项目决策提供科学的可靠依据

　　B、选择符合国家经济和社会发展需要的项目

　　C、选择具有市场竞争力的项目

　　D、多方案比选以选择最优项目

　　标准答案：A

　　B、C、D是项目决策分析与评价的具体目标要求。

　　5、（ ）阶段研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。

　　A、投资机会研究阶段

　　B、编制项目建议书阶段

　　C、初步可行性研究阶段

　　D、可行性研究阶段

　　标准答案：A

　　机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究，是把项目的设想变为概略的投资建议，以便进行下一步的深入研究；机会研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。

　　6、项目分析与评价的项目建议书论证的重点是（ ）。

　　A、市场预测及技术分析

　　B、项目的必要性和可行性

　　C、项目的经济效益

　　D、宏观经济条件

　　标准答案：B

　　项目建议书是对拟建项目的一个总体轮廓设想，是根据国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，以及国家产业政策，经过调查研究，市场预测及技术分析，着重从客观上对项目建设的必要性做出分析，并初步分析项目建设的可能性。

　　7、项目可行性研究为项目审定提供了（ ）。

　　A、概略投资建议　B、总体轮廓设想　C、全面决策依据　D、内部条件分析

　　标准答案：C

　　A、概略投资建议是由机会研究阶段提出的，B、总体轮廓设想是由项目建议书阶段， 也称初步可行性研究阶段提出的。

　　8、决策分析与评价的最基本要求是（ ）。

　　A、项目决策科学化、民主化

　　B、方法要科学、合理并多方法验证

　　C、分析要逻辑化、有说服力

　　D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据

　　标准答案：D

　　信息是决策分析与评价的基础和必要条件，全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。A是决策分析与评价的原则，B、C、D都是决策分析与评价的基本要求。

　　9、为保证决策的准确性，关于决策方法应做到：（ ）。

　　A、要注意方法的科学性、合理性

　　B、根据不同情况选择不同的方法

　　C、通过多方法进行验证

　　D、A+B+C

　　标准答案：D

　　决策分析与评价要注意方法的科学性、合理性，根据不同情况选择不同的方法。并通过多方法进行验证，以保证决策的准确性。

　　10、对包括较多难以定量化的抽象因素（如社会因素、心理因素、道德因素等）的决策问题进行分析时采用的方案评价与选择的方法是（ ）。

　　A、经验判断法 B、数学分析法 C、试验法 D、综合评分法

　　标准答案：A

　　D是多方案比较与优化的方法。

　　11、不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。但对于一些经不起失误的重大决策问题，尤其是对于缺乏经验的新问题，常采用（ ）。

　　A、经验判断法　B、数学分析法　C、试验法　D、综合评分法

　　标准答案：C

　　分 析：由于在决策分析中不可能创造出像实验室那样人为的典型可控条件，所以试验法也不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。但对于一些经不起失误的重大 决策问题，尤其是对于缺乏经验的新问题，先选少数典型单位或部分环节作试点，然后总结经验作为最后评定的依据；仍不失为一种可行的方法。

　　12、在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的经验、直觉、学识、洞察力和逻辑推理能力进行的决策分析是（ ）。

　　A、定性分析 B、定量分析 C、静态分析 D、动态分析

　　标准答案：A定性分析，是一种在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的经验、直觉、学识、洞察力和逻辑推理能力进行的决策分析。

　　13、项目决策分析与评价的关键是（ ）。

　　A、选择合适目标并掌握约束条件

　　B、定性与定量相结合，以定量为主

　　C、静态分析与动态分析相结合

　　D、多个方案的比较与优化

　　标准答案：D

　　A、B、C、 D都属于项目决策分析与评价的基本要求的第三条分析要逻辑化、有说服力的具体内容，但只有D、多个方案的比较与优化才是项目决策分析与评价的关键。

　　14、（ ）对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供全面的依据。

　　A、编制项目建议书

　　B、可行性研究

　　C、项目评估

　　D、项目决策审批

　　标准答案：B

　　可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供全面的依据。

　　15、可行性研究内容与初步可行性研究相比主要区别在于（ ）。

　　A、增加市场分析　B、研究深度提高　C、增加社会评价　D、投资估算值提高

　　标准答案：B

　　分 析：可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出 项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供全面的依据。可行性研究必须坚持客观性、科学性、公正性、可靠性和实事求是的原则。可行 性研究的内容与初步可行性研究内容基本相同。但在研究范围上有所扩大，在研究深度上有所提高。

　　16、市场分析是建立在（ ）的基础上。

　　A、市场预测　B、市场调查　C、目标市场　D、投资决策

　　标准答案：B

　　市场分析是在市场调查的基础上，对项目的产出品的市场容量、价格、竞争力、营销策略以及市场风险进行分析预测和研究，一方面为确定项目建设规模和产品方案提供依据，同时为项目建成后的市场开拓打下基础。

　　17、实地调查的方法中，以（ ）法应用最广。

　　A、问卷法　B、抽样法　C、观察法　D、实验法

　　标准答案：A

　　实地调查则是在周详严密的架构之中，由调查人员直接向被访问者收集第一手资料的相互来往过程。具体包括观察法、实验法和问卷法，其中尤以问卷法应用最广。

　　18、抽样方法一般可分为（ ）。

　　A、分段抽样、分层抽样　B、简单抽样、系统抽样　C、随机抽样、非随机抽样　D、判断抽样、系统抽样

　　标准答案：C

　　抽样方法一般可分为随机抽样和非随机抽样两大类，并可进一步分为图2—2所示的具体方法。

　　19、市场预测一般应预测（ ）年。

　　A.3～5 　B.5～7 　C.5～10 　D.≥10

　　标准答案：C

　　预测是指对事物未来或未来事物的推测，是根据已知事件通过科学分析去推测未知事件。市场预测是根据上述市场调查得到的一系列数据（包括当前数据和历史数据），采用适当方法预测一定期限的产品供需状况，一般应预测5～10年。

　　20、组合预测是（ ）。

　　A、是几种定性方法的组合

　　B、是几种定量方法的组合

　　C、是定性方法与定量方法的组合

　　D、A、B、C都有可能

　　标准答案：D

　　组合预测是指采用两种以上不同预测方法的预测。它既可是几种定量方法的组合，也可是几种定性的方法的组合，但实践中更多的则是利用定性方法与定量方法的组合。

　　21、运用事物发展的相似性原理，对相互类似的一些新产品的出现和发展过程进行对比性分析，这种预测方法是（ ）。

　　A、类推预测法　B、移动平均法　C、趋势外推法　D、回归模型

　　标准答案：A

　　分 析：A、类推预测法是运用事物发展的相似性原理，对相互类似的一些新产品的出现和发展过程进行对比性分析。B、移动平均法是为消除季节性和不规律性的影响，取时间序列中连续几个数据值的平均值（算术平均或加权平均）。C、趋势外推法是运用一个数学模型，拟合一条趋势线，然后用这个模型外推未来事物的发 展。D、回归模型是运用事物发展内部因素的因果关系建立回归分析模型，包括一元回归、多元回归和非线型回归等。

　　22、为消除季节性和不规律性的影响，取时间序列中连续几个数据值的平均值（算术平均或加权平均），这种预测方法是（ ）。

　　A、类推预测法 　B、移动平均法 　C、趋势外推法 　D、回归模型

　　标准答案：B

　　分 析：A、类推预测法是运用事物发展的相似性原理，对相互类似的一些新产品的出现和发展过程进行对比性分析。B、移动平均法是为消除季节性和不规律性的影 响，取时间序列中连续几个数据值的平均值（算术平均或加权平均）。C、趋势外推法是运用一个数学模型，拟合一条趋势线，然后用这个模型外推未来事物的发 展。D、回归模型是运用事物发展内部因素的因果关系建立回归分析模型，包括一元回归、多元回归和非线型回归等。

　　23、运用一个数学模型，拟合一条趋势线，然后用这个模型外推未来事物的发展，这种预测方法是（ ）。

　　A、类推预测法 　B、移动平均法 　C、趋势外推法 　D、回归模型

　　标准答案：C

　　分 析：A、类推预测法是运用事物发展的相似性原理，对相互类似的一些新产品的出现和发展过程进行对比性分析。B、移动平均法是为消除季节性和不规律性的影 响，取时间序列中连续几个数据值的平均值（算术平均或加权平均）。C、趋势外推法是运用一个数学模型，拟合一条趋势线，然后用这个模型外推未来事物的发 展。D、回归模型是运用事物发展内部因素的因果关系建立回归分析模型，包括一元回归、多元回归和非线型回归等。

　　24、有3年以上的历史数据，并要求在短期内做出精确度较好的近期或短期经济预测，应采用（ ）。

　　A、特尔菲法 　B、移动平均法 　C、指数平滑法 　D、趋势外推法

　　标准答案：C

　　C、指数平滑法的精确度（精确度较好）要优于B、移动平均法（精确度尚好）。

　　25、在市场经济条件下，市场定价产品价格一般以（ ）为基础， （ ）是价格形成的主要影响因素。

　　A.产品价值，供求关系 　B.均衡价格，供求关系 　C.产品价值，产品价值 　D.均衡价格，产品价值

　　标准答案：B

　　在市场经济条件下，市场定价产品价格一般以均衡价格为基础，供求关系是价格形成的主要影响因素。

　　26、项目竞争力分析是（ ）的基础。

　　A.确定企业投资战略

　　B.确定营销策略

　　C.确定产品价格

　　D.进行市场预测

　　标准答案：B

　　项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力，也是确定营销策略的基础。

　　27、（ ）是营销策略研究的前提。

　　A. 企业战略研究

　　B. 市场预测分析

　　C. 产品生命周期分析

　　D. 市场风险分析

　　标准答案：C营销策略研究的前提是产品生命周期分析。在产品生命周期的不同阶段，关注的重点不同，竞争性质也会发生变化。应根据不同生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略，促使项目成功。

　　28、营销策略研究中，根据不同生命周期的特点和（ ）研究确定营销策略。

　　A、市场分析结果

　　B、竞争力分析结果

　　C、企业投资战略

　　D、目标市场消费者行为分析

　　标准答案：B

　　在产品生命周期的不同阶段，关注的重点不同，竞争性质也会发生变化。应根据不同生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略，促使项目成功。

　　29、市场营销是以（ ）为出发点和回归点的。

　　A.顾客需求　B.企业盈利　C.提高企业竞争力　D.产品价格

　　标准答案：A

　　市场营销是以顾客需求为出发点和回归点的。

　　30、 市场风险分析是对未来国内外市场的（ ）进行分析。

　　A、产品供需 B、价格变动趋势 C、竞争能力 D、某些重大不确定因素

　　标准答案：D

　　市场风险分析是在产品供需、价格变动趋势和竞争能力等常规分析已达到一定深度要求的情况下，对未来国内外市场某些重大不确定因素发生的可能性，及其可能对项目造成的损失程度进行分析。

　　31、摆在每个企业面前的首要问题是（ ）。

　　A.如何把握市场机遇

　　B.如何提高自身在市场上的竞争力

　　C.如何运用有限资金获取最大效益

　　D.提高商品的质量

　　标准答案：C

　　在激烈竞争的市场经济社会中，企业投资的与否直接关系到企业的生死存亡。因此，如何运用有限的资金获取最大的效益，是摆在每个企业家面前的首要问题；选择恰当的企业投资战略以保证投资活动的顺利进行，也是企业家们的首要任务。

　　32、企业家们的首要任务是（ ）。

　　A.选择恰当的企业投资战略

　　B.如何提高自身在市场上的竞争力

　　C.如何运用有限资金获取最大的效益

　　D.如何提高自身商品竞争力

　　标准答案：A在激烈竞争的市场经济社会中，企业投资的与否直接关系到企业的生死存亡。因此，如何运用有限的资金获取最大的效益，是摆在每个企业家面前的首要问题；选择恰当的企业投资战略以保证投资活动的顺利进行，也是企业家们的首要任务。

　　33、战略决策是全面性的，核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定（ ）。

　　A.如何组织人力、物力、资金、时序

　　B.如何将资源合理分配到各投资方向

　　C.投资总规模

　　D.投资方向

　　标准答案：C

　　分 析：战略决策是全面性的，核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模；结构决策是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时序，才 能有效地将这些资源分配到各投资方向并确定相应的规模，以期最优地实现投资主体的发展战略目标；项目决策是确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资 项目和投资方案的组合。就企业投资决策系统而言，战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策（投资方向及其相应的比 例）。投资战略最终要落实到项目一级进行。相对于投资环境和产品一市场一竞争状态，一个投资项目可能有若干个相互替代的投资方案，企业要从中选优；企业也 可能希望同时上若干个投资项目，但资金不够，必须进行取舍。也就是说，企业必须科学地排列投资项目一方案的优先顺序，并选择最优项目、方案或其组合。

　　34、任何一个层次上的投资主体，都有三类决策，即战略决策、结构决策和项目及其组合的优化决策（简称为项目决策），但最终要落实到（ ）进行。

　　A. 企业一级 　B. 项目一级 　C. 政府一级 　D. 法人一级

　　标准答案：B

　　分 析：就企业投资决策系统而言，战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策（投资方向及其相应的比例）。投资战略最终 要落实到项目一级进行。相对于投资环境和产品一市场一竞争状态，一个投资项目可能有若干个相互替代的投资方案，企业要从中选优；企业也可能希望同时上若干 个投资项目，但资金不够，必须进行取舍。也就是说，企业必须科学地排列投资项目一方案的优先顺序，并选择最优项目、方案或其组合。

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